Programme d’études de cas - International
Les études de cas du Programme international se présentent dans la langue de choix de leur(s) auteur(s). Sauf indication contraire, un résumé est fourni dans l’autre langue officielle.
Gusella, Mary. Renforcer la loi sur le code de déontologie dans la fonction publique de la Tanzanie [sommaire] / Strengthening Tanzania's Public Leadership Code of Ethics Act [texte intégral]. Collection d’études de cas de l’IAPC. Toronto : IAPC, 2010, 7 pp (texte intégral).
Cette étude de cas examine le projet financé par l'ACDI visant à soutenir le Secrétariat de l'éthique de la Tanzanie pour la mise à jour de la loi sur le code de déontologie dans la fonction publique [Support to Tanzania’s Ethics Secretariat for the Updating of the Public Leadership Code of Ethics Act].
Evans, Gordon, Fortier-Balogh, Marie, et Ivancic-Skinner, Diana. Budgétisation sexospécifique : influencer les choix politiques au Niger et en Ukraine [sommaire] / Gender Budgeting: Influencing Policy Choices in Niger and Ukraine [texte intégral]. Collection d’études de cas de l’IAPC. Toronto : IAPC, 2009, 8 pp (texte intégral).
Cette étude de cas présente les approches adoptées par deux pays, le Niger et l’Ukraine, pour tenter d’accroître la sensibilisation au traitement différent réservé aux hommes et aux femmes dans l'élaboration des politiques gouvernementales et les choix budgétaires.
Evans, Gordon. Renforcer le contrôle et l’équilibre : l’analyse du budget au Bureau du Président en Ukraine [sommaire] / Strengthening Checks and Balances: Budget Analysis in Ukraine’s Office of the President [texte intégral]. Collection d’études de cas de l’IAPC. Toronto: IAPC, 2009, 6 pp [texte intégral].
Cette étude de cas examine le projet Analyse du budget de l’État national par le Secrétariat du Président, financé par l’ACDI, qui poursuit l’engagement soutenu du Canada au développement démocratique en Ukraine.
Evans, Gordon. DFID Support to Public Administration Reform in Ghana [texte intégral]. Collection d’études de cas de l’IAPC. Toronto: IAPC, 2008, 40 pp [texte intégral].
Rouillard, L., Martineau, P., Lapointe J. Une démarche participative d’élaboration de la seconde phase du Plan d’Action Gouvernemental pour l’Amélioration et la Modernisation de la Gestion des Finances Publiques du Mali (PAGAM/GFP II) Collection d’études de cas de l’IAPC. Toronto : IAPC, 2011, 9 pp.
Cette étude de cas décrit une intervention financée dans le cadre du mécanisme Déploiements pour le Développement Démocratique (DDD). Réalisée au Mali entre avril 2009 et juin 2010 par trois consultants canadiens, cette intervention a utilisé une approche participative de type ‘développement organisationnel’ pour appuyer l’élaboration de la Phase II du Plan d’Action Gouvernemental pour l’Amélioration et la Modernisation de la Gestion des Finances Publiques (PAGAM/GFP). Elle a directement impliqué et intégré le travail de près d’une centaine de représentants de la fonction publique, de la société civile, de l’Assemblée nationale, de diverses autres institutions du Mali et des partenaires techniques et financiers. La nouvelle approche, si elle a plus que doublé la durée et les coûts initialement budgétisés pour l’intervention, a visé un renforcement durable des capacités des différents participants et une meilleure appropriation du Plan par les responsables de sa mise en œuvre et autres parties concernées. Le Plan d’action a été adopté par le gouvernement du Mali en juillet 2010. L’approche participative utilisée, aux dires des responsables maliens, a grandement facilité le processus d’adoption par le gouvernement.
Shimotakahara, Leslie. Rêver grand, mettre moins grand en pratique : coordination du développement au ministère du Travail de la Jordanie [sommaire] / Dreaming Big, Implementing Not-So-Big: Development Coordination in Jordan’s Ministry of Labour [texte intégral]. Collection d’études de cas de l’IAPC. Toronto : IAPC, 2009, 5 pp [texte intégral].
Cette étude de cas examine ce qui arrive lorsque l’approche adoptée qui touche l’ensemble des secteurs s’étend au-delà de ce qui peut vraisemblablement être mis en œuvre dans la limite des fonds disponibles.
Événements
